1.
Le traitement quotidien des sources.
Vous garantir la meilleure fraîcheur de l'information est, pour
toute notre équipe de production, un challenge quotidien. Le défit
commence par l'obtention des Annexes au Moniteur Belge, le plus tôt
possible.
L'irrégularité des parutions, phénomène chronique,
les diverses perturbations de distribution, sont autant d'éléments
qui désorganisent l'étalement de la charge de travail, engendrant,
à certaines périodes de l'année, une surcharge telle
que l'ensemble des énergies disponibles doit être concentrée
à sa résorption, garantissant ainsi le respect permanent
de nos engagements envers nos utilisateurs. Un autre groupe s'est entre-temps
acquitté du traitement du Moniteur Belge en validant les différents
jugements publiés. Il n'est encore de 8h30 ou 9h du matin et l'information
disponible pour nos clients a déjà fortement évolué.
Ensuite vient la lecture attentive de chaque publication par une cellule
spécialement formée à la gestion de toutes les particularités
de la législation des sociétés. Les actes et les
modifications qu'ils génèrent sont imputés dans la
base de données sous le contrôle permanent de logiciels qui
traquent les anomalies et les distractions.Les
autres sources sont gérées en fonction de leur fréquence
de sortie, toujours au plus près des dates de disponibilité.
Le traitement de certaines sources peut néanmoins s'étaler
sur plusieurs semaines tant le nombre de contrôles et l'importance
du traitement à réaliser est exigeant. Dans ce cas, l’information
brute est rendue disponible immédiatement alors que les modifications
engendrées par ces contrôles sont intégrées
au fur et à mesure de leur réalisation
Chaque semaine, une vérification globale et approfondie des modifications
est réalisée avant le transfert des modifications vers nos
systèmes back-up. Grâce à la multiplication, au croisement
et à la dissémination de nos serveurs WEB et de nos Datawarehouse,
l’accès à l’information vous est garanti en toutes
circonstances rendant le recours à l’e-business plus sûr
que si vous disposiez de l’information en intranet.
2.
La collecte de l'Information.
Une équipe spécialisée se concentre sur la collecte
et le traitement des informations sensibles. Ainsi les jugements, les protêts
de signature, les assignations de l'Onss sont-il collectés directement
auprès des Greffes des Tribunaux et intégrés le plus
rapidement possible dans nos bases de données. Les milliers de KM
parcourus chaque année sur les routes, par tous les temps, par nos
équipes assurent la qualité la plus haute de votre information.
3.
La sauvegarde des sources.
Dès 7h30 au matin, les annexes au Moniteur Belge entrent dans un
processus de gestion électronique de document qui vous permettrons,
dans le courant de la journée, de disposer de la modification imputée
mais aussi de la source qui a conduit à cette modification.
Ce système existe depuis 1995 chez InfoBase qui a été
le premier utilisateur du logiciel IBM ImagePlus dans le Benelux. Le 4 juillet
1997, InfoBase réalisait une première mondiale en mettant
à disposition, via Internet, la première base de données
relationnelles d'information économiques intégrant la gestion
électronique de documents.
Actuellement la bibliothèque de documents électroniques ne
cesse de grandir. Les publications des sociétés commerciales
de 1981 à aujourd'hui sont disponibles en quelques clicks (plus de
1.500.000 documents). Ils ont été rejoints par les actes des
ASBL par les comptes annuels au format original assurant à InfoBase
son exclusivité de concept de base de donnée d'informations
intégrées et la propulsant à la première place,
constituant de la plus grande bibliothèque electronique couvrant
l’économique belge et disponible sur le net. 10.000.000 de pages
étayant plus d’un milliard d’informations les plus diverses.
4.
L'évolution du produit.
Une équipe de développement, organisée autour du concepteur
d'InfoBase, réuni les compétences nécessaires à
vous assurer un produit toujours à la pointe du progrès.Innovateur
depuis l'origine, InfoBase a multiplié les premières depuis
15 ans pour donner au monde de l'information un visage nouveau. 1984
=> création du concept dirigeant-entreprise à
la base de l'analyse du “management-risk” ;
1986 => développement de la première base de
données relationnelles intégrant des informations économiques
belges, sur IBM S/38 ; 1988 => mise
au point de la première base de données exhaustives sur le
monde économique belge et ses dirigeants;
1991 => développement du concept d'assistance dans
la lutte contre la criminalité organisée;1995
=> première intégration d'une base de données
d'informations économique avec une gestion documentaire électronique;
1996 => lancement d’InfoBase via Internet, première
base de données économiques belges disponible via le Net ;
1997 => première étude
graphique comparée entreprise / secteur modulable par l’utilisateur
final; 1997 => première mise
à disposition d'une gestion documentaire électronique via
Internet ; 1999 => Mise au point
d’InfoBase Expert, le premier module d'analyse et de cotation interactif
des entreprises et des secteurs prenant en compte tant l'environnement économique
que le concept du " management-risk "; 2001
=> mise en production du module d’intégration
des données des comptes annuels avant dépôt pour les
analystes bancaires, les actuaires et les comptables ;
5.
La commercialisation.
Innovateur, Infobase veut aussi l'être aussi dans la commercialisation
de ses produits. Traditionnellement, l'accès à une source
d'information se faisait et ce fait encore au travers d'un abonnement annuel
avec renouvellement automatique, surévaluant souvent les besoins
réels voir évolutifs de l'utilisateur. Une situation dont
le client ne se sortait que rarement sans pertes financières.InfoBase
a bousculé les conventions en faveur du client en instaurant le concept
du pay-per-view. Sans aucune obligation de volume, de fréquence,
le client obtient une information au top de la qualité pour un prix
trés intéressant. Il ne paie que quand il utilise le produit,
et peut quitter sans préavis la relation de client-information provider
si il estime que la qualité de l'information ne correspond plus à
ses attentes. Bref une liberté rarement offerte de nos jours, quelque
soit les secteurs, et qui contraint InfoBase à convaincre chaque
jour de sa capacité à répondre au besoin de ses clients.